Nouvelles du dossier Global Challenges <Changeons le Monde pour nous changer nous mêmes>
Bonjour à LSC 5 et affinitaires.
Nous sommes le 23 septembre, les trois parties du dossier à déposer existent.
je les ai travaillées dans l’ordre suivant : partie centrale, résumé (1000) mots, réponse aux critères
La partie la plus mauvaise, parce qu’elle date de plus d’un mois, c’est la partie centrale (fichier appelé résumée). La meilleure, c’est la réponse au critère, parce que la pensée est ainsi faite que c’est en écrivant qu’on pense.
Ce qui émerge de plus en plus :
- un objectif du dossier est de donner un boulot “intéressants” à des personnes dont la conscience est en émergence, qui “ne se sentent pas” de bosser pour un système qu’ils considèrent malade. Je sais que cela existe… peut être y reconnaissez vous des gens
- le métier qui émerge, pour le moment appelé “médiateur” implique un fort travail sur soi parce que gérer les conflits des autres, cela remue émotionnellement, on est amené à toucher à ses limites…
Qu’est ce que je veux dire par “des gens dont la conscience est en émergence” :
Quelques idées
- j’ai envie d’être plus connecté à mes émotions, de travailler dans l’authenticité
- je ne peux pas envisager de trouver mon plaisir sans m’interroger sur l’impact environnemental que cela a
- j’ai envie de vomir les entreprises classiques, qui sont pour moi des milieux où on doit tricher, où la réussite est assimilée à gagner plus, consommer plus
- je voudrais aimer tout le monde… Mais j’aime quand même mieux les mecs qui me ressemblent que ceux dont l’objectif dans la vie est de faire le maximum de Jet Ski, si possible dans des îles à l’autre bout du monde, avec un bon steak venant d’Argentine et une bouteille de pinard.
Voilà, si vous voulez jeter un œil, ajouter un commentaire… voici le lien
http://jardiniersdunous.org/lsc/wakka.php?wiki=MisSion
J’ai aussi besoin de DEUX GRAPHIQUES pour ceux que cela inspire
Illustrer prise de décision entre des gens qui ne se ressemblent pas (un extra-terrestre, une girafe et Frédéric Laloux)
Illustrer qu’il y a trois niveaux de complexité dans les tensions à gérer :
- des décisions entre gens qui sont potes ou pourraient l’être,
- décision dans le contexte d’une entreprise
- décision contexte international